ROI ROI IT Цифровизация бизнеса с ИИ под результат

ROI IT

Цифровизация бизнеса с ИИ под результат

Проектируем и внедряем ИТ/ИИ-решения, которые помогают бизнесу зарабатывать больше, экономить время сотрудников и видеть управленческие показатели в цифрах.

  • Для действующих компаний с оборотом от 120 млн ₽ в год
  • Считаем экономику до разработки
  • Берёмся за разработку только с целью ROI IT от 300%
  • Не делаем проекты “в полку”
  • Работаем с собственником или топ-менеджером с полномочиями
Посмотреть этапы и цены

[Здесь будет визуализация ROI IT: деньги, данные, ИИ и управленческий результат]

300%+ целевой эффект к стоимости проекта при понятной экономике
2 недели ритм рабочих результатов в разработке системы
ИИ встроен в процессы, а не существует отдельно

Возможности ИИ сейчас

Что ИИ уже может дать бизнесу

ИИ полезен не сам по себе, а когда встроен в процессы: продажи, маркетинг, клиентскую базу, аналитику и операционную работу.

01

Продажи

ИИ может анализировать клиента, историю покупок, запросы, поведение и помогать менеджеру делать более точное предложение.

02

Маркетинг

ИИ помогает готовить контент, сегментировать аудиторию, персонализировать коммуникации и быстрее тестировать гипотезы.

03

Операционные процессы

ИИ может убирать ручную рутину: обработку заявок, перенос данных, подготовку отчётов, уведомления и контроль задач.

04

Аналитика

ИИ помогает находить закономерности в данных, видеть слабые места, прогнозировать риски и давать руководителю понятную картину.

05

Клиентский сервис

ИИ помогает администраторам, менеджерам и операторам быстрее отвечать клиентам и учитывать историю взаимодействия.

Экономика проекта

ROI IT — это когда ИТ-вложения считаются в деньгах

ROI — это сумма выгоды предпринимателя от вложенных денег. Мы смотрим на цифровизацию не как на “разработку программы”, а как на инвестицию: сколько она может принести, сэкономить или освободить времени команды.

Пример расчёта

Компания вкладывает в ИТ-решение 690 000 ₽.

Эффект к стоимости проекта = годовая выгода / стоимость проекта × 100% Сначала считаем модель, потом проектируем решение.
Дополнительная валовая прибыль80 000 ₽ в месяц
Экономия времени сотрудников40 часов в месяц
Стоимость часа сотрудника с нагрузкой700 ₽
Экономия времени40 × 700 = 28 000 ₽
Общий эффект в месяц108 000 ₽
Эффект за год1 296 000 ₽
Эффект к стоимости проекта 188%

Эффект к стоимости проекта (ROI IT) = 188%

Мы считаем не абстрактный “эффект от ИИ”, а реальные деньги: дополнительную прибыль, экономию часов сотрудников, снижение ошибок, ускорение процессов и управленческий контроль.

Что делаем

Что именно мы цифровизируем

Продажи и клиентская база

  • сегментация клиентов;
  • подсказки менеджерам;
  • повторные продажи;
  • возврат клиентов;
  • AI-анализ истории клиента;
  • персональные предложения.

Маркетинг и привлечение клиентов

  • автоворонки;
  • сквозная аналитика;
  • генерация и адаптация контента;
  • контроль рекламных каналов;
  • связка сайта, CRM, телефонии и мессенджеров.

Операционные процессы

  • автоматизация ручной работы;
  • перенос данных между системами;
  • контроль задач;
  • уведомления;
  • личные кабинеты;
  • внутренние панели сотрудников.

Аналитика и дашборды

  • выручка;
  • филиалы;
  • менеджеры;
  • реклама;
  • клиенты;
  • LTV;
  • повторные продажи;
  • точки потерь.

Интеграции и бизнес-логика

  • CRM;
  • сайт;
  • телефония;
  • мессенджеры;
  • учётные системы;
  • внешние API;
  • собственные модули под процессы компании.

Кейсы

Новые кейсы

Показываем проекты через экономику: что сделали, сколько стоило решение и какую выгоду можно получить за год.

Расчётные примеры. Финальные показатели зависят от данных клиента, внедрения, команды и дисциплины использования системы.

AI-модуль возврата клиентов

Что сделали:

  • анализ клиентской базы;
  • сегментация потерянных и спящих клиентов;
  • AI-тексты для возврата;
  • контроль обработки;
  • отчёт по записям, визитам и оплатам.

CRM + клиентская база + AI + очередь обработки + отчёт руководителя.

Цена решения:
1 800 000 ₽
  • дополнительный оборот: 9 360 000 ₽;
  • валовая прибыль с дополнительного оборота: 2 059 200 ₽;
  • экономия времени сотрудников: 3 600 000 ₽;
  • общий годовой эффект: 5 659 200 ₽.
Эффект к стоимости проекта314,4%

Дашборд собственника для сети услуг

Что сделали:

  • собрали показатели по филиалам;
  • вывели записи, выручку, загрузку, повторные визиты и рекламные каналы;
  • показали слабые места по администраторам и направлениям;
  • убрали ручную подготовку управленческих отчётов.

CRM + финансовые данные + рекламные каналы + управленческий дашборд.

Цена решения:
1 200 000 ₽
  • дополнительный валовый доход за счёт управленческих решений: 2 160 000 ₽;
  • экономия времени руководителя и сотрудников: 1 800 000 ₽;
  • общий годовой эффект: 3 960 000 ₽.
Эффект к стоимости проекта330%

AI-помощник администратора / менеджера

Что сделали:

  • сделали выжимку по клиенту;
  • добавили рекомендации по следующему действию;
  • подготовили персональные тексты;
  • добавили контроль статуса обработки;
  • связали коммуникации с записью и оплатой.

CRM + AI + рабочее место сотрудника + контроль руководителя.

Цена решения:
900 000 ₽
  • дополнительная валовая прибыль от повторных продаж: 1 620 000 ₽;
  • экономия времени сотрудников: 1 260 000 ₽;
  • общий годовой эффект: 2 880 000 ₽.
Эффект к стоимости проекта320%

Этапы и цены

Этапы работы

Не начинаем с разработки. Сначала понимаем цель, считаем экономику и только потом проектируем решение.

Этап 0

Созвон на 40 минут

0 ₽

  • понять цель;
  • оценить, нужна ли цифровизация;
  • определить, есть ли потенциал ROI;
  • понять, стоит ли идти в стратегию.

Результат: первичное понимание задачи и следующий рекомендуемый шаг.

Этап 1

Поиск и планирование пути цифровизации

На этом этапе считаем экономику, разбираем процессы и выбираем проекты, которые действительно стоит делать.

Вариант 1

Одна стратегическая сессия

150 000 ₽

  • подготовка;
  • 4-часовая сессия;
  • разбор процессов;
  • поиск точек роста;
  • первичный расчёт экономики;
  • список решений;
  • итоговый отчёт.
Вариант 2

Две стратегические сессии

250 000 ₽

  • сессия с собственником;
  • анализ данных и систем;
  • сессия с топ-менеджерами;
  • карта процессов;
  • список проектов;
  • приоритеты;
  • бюджет;
  • сроки;
  • прогнозная экономика.
Этап 2

Разработка решений

Здесь два формата: быстрый пилот для проверки гипотезы или полноценная разработка системы.

Вариант 1

Пилот / MVP

от 250 000 ₽

Для проверки гипотезы на реальных данных и ограниченном сценарии.

  • работает ли идея;
  • есть ли эффект;
  • стоит ли масштабировать.
Вариант 2

Разработка системы

от 690 000 ₽/мес

Для проектов, где нужно разрабатывать бизнес-логику, связывать системы, делать интерфейсы, настраивать интеграции и внедрять решение в работу компании.

Принцип: каждые 2 недели клиент получает рабочий результат.

Этап 3

Поддержка и развитие решений

После запуска система должна оставаться стабильной, понятной и развиваться вместе с бизнесом.

Тариф 1

Технический контроль

от 50 000 ₽/мес

Для стабильной работы системы.

  • мониторинг;
  • исправление критических ошибок;
  • контроль работоспособности;
  • консультации;
  • базовый отчёт.
Тариф 2

Поддержка + улучшения

от 150 000 ₽/мес

Для компаний, которые хотят улучшать созданную систему.

  • технический контроль;
  • небольшие доработки;
  • еженедельный разбор;
  • корректировка логики;
  • улучшение сценариев.
Тариф 3

Цифровой партнёр

от 690 000 ₽/мес

  • новые модули;
  • новые интеграции;
  • аналитика;
  • стратегические сессии;
  • контроль ROI;
  • развитие продаж, маркетинга и процессов.

Заявка

Обсудим, где цифровизация даст результат

Оставьте контакты. Мы начнём с цели, текущих процессов и предварительной оценки, где ИИ и автоматизация могут дать понятный эффект.

В скрытом поле формы передаётся источник CTA: hero.

Спасибо. Заявка подготовлена на сайте. Подключение отправки можно сделать отдельным этапом, когда будет выбран канал приёма заявок.

Для кого

Где цифровизация даёт максимальный эффект

Лучше всего ROI IT подходит компаниям, у которых уже есть масштаб, процессы, команда и накопленные данные.

Оборот от 120 млн ₽ в год

Чем больше масштаб, тем быстрее окупаются автоматизация, аналитика и снижение ручного труда.

Есть клиентская база

Если у компании есть история покупок, визитов, заявок и коммуникаций, с этими данными можно работать.

Есть повторные продажи

Клиники, салоны, сервисные компании и B2B получают сильный эффект от возврата и удержания клиентов.

Есть команда

Если процессы выполняют сотрудники, значит можно сокращать ручную работу, ошибки и зависимость от людей.

Есть собственник или топ с полномочиями

Цифровизация работает, когда решения внедряются управленчески, а не просто “разрабатываются”.

Есть желание считать результат

Мы работаем с проектами, где можно оценить эффект в деньгах, времени, скорости или управляемости.

[Здесь будет фото основателя ROI IT]

О нас

Ваш цифровой партнёр

Меня зовут Роман. Я предприниматель и сам прохожу путь цифровизации своих бизнесов: продажи, клиенты, администраторы, CRM, интеграции, аналитика, AI и автоматизация процессов.

Я не смотрю на ИТ как на “разработку ради разработки”. Для меня система должна помогать бизнесу зарабатывать, экономить время, снижать ошибки и давать собственнику контроль.

Я очень расстраиваюсь, когда разработанная система “кладётся на полку” или используется на 20% от заложенных возможностей. Зачастую причины две: заложена неправильная бизнес-цель — поэтому мы на старте прорабатываем цель и точно определяем, нужно ли это делать, — или сотрудники не замотивированы работать с системой. Поэтому мы обучаем, объясняем и делаем разработку вместе с командой клиента.

ROI IT создан для предпринимателей, которым нужен не просто подрядчик, а партнёр, к которому можно обратиться в любое время и получить ответ на языке бизнеса, денег и результата.

Опыт работы: Shell, Спортмастер, Philip Morris, Procter & Gamble

[Здесь будут логотипы компаний: Shell, Спортмастер, Philip Morris, Procter & Gamble]

Подход

Почему работать с ROI IT

Берёмся за проекты с целью ROI IT от 300%

Мы считаем экономику до разработки и не начинаем проект, если не видим понятной ценности.

Не делаем проекты “в полку”

Нас раздражают системы, которыми никто не пользуется. Поэтому мы думаем не только о коде, но и о внедрении в реальные процессы.

Обучаем ваших сотрудников

Система начинает приносить пользу только тогда, когда команда умеет ей пользоваться. Поэтому обучение — обязательная часть внедрения.

Защищаем данные по требованиям 152-ФЗ

Проектируем хранение, доступы, роли, резервные копии и передачу данных с учётом уровня чувствительности информации.

Быстро реагируем на вопросы и поддержку

После запуска важна не только разработка, но и скорость решения вопросов, улучшений и корректировок.

Говорим с собственником на языке бизнеса

Нас интересуют не только функции, но и то, как система повлияет на деньги, время, управляемость и рост компании.

Когда мы не подходим

  • если нужен просто программист на часы;
  • если нет ответственного руководителя;
  • если собственник не готов участвовать в ключевых решениях;
  • если проект оплачивается кредитными деньгами;
  • если компания не готова давать доступы и данные;
  • если хочется “сделать ИИ”, но нет бизнес-цели;
  • если нужно автоматизировать хаос без изменения процессов.

Что нужно от клиента для результата

  • собственник или топ-менеджер с полномочиями;
  • ответственный за внедрение;
  • доступы к системам;
  • данные и выгрузки;
  • участие сотрудников в интервью;
  • быстрые согласования;
  • готовность внедрять изменения в процессы.

ИТ-решение не работает само по себе. Результат появляется, когда система встроена в процессы и поддержана управленческими решениями.

Данные

Безопасность и данные

  • NDA;
  • разграничение доступов;
  • защита токенов и ключей;
  • резервное копирование;
  • журналирование действий;
  • соответствие 152-ФЗ;
  • отдельный подход к медицинским и чувствительным данным;
  • обезличивание данных для AI;
  • тестовый и боевой контур.

В AI передаются только необходимые данные, желательно в обезличенном виде. Телефоны, email, адреса, паспортные данные, медицинские данные и другие чувствительные сведения не передаются в AI без отдельного согласования и правового основания.

FAQ

Частые вопросы

Вы гарантируете ROI?

Нет. Мы считаем прогнозную экономику как целевую модель, но не закрепляем ROI как юридический KPI, потому что результат зависит от данных, команды, внедрения, маркетинга, продаж и управленческих решений.

Можно ли начать без стратегической сессии?

Иногда да, если задача уже понятна. Но в большинстве проектов стратегия снижает риск разработать не то.

Кому принадлежит код?

После оплаты код принадлежит клиенту.

Кто оплачивает внешние сервисы?

Клиент отдельно оплачивает API, AI, SMS, мессенджеры, серверы, лицензии и подписки.

Где размещается система?

Рабочее пространство может быть на нашей инфраструктуре. Боевой контур — на сервере клиента, если он подходит по требованиям.

Сколько длится проект?

Пилот может занять от нескольких недель. Полноценная разработка идёт итерациями, обычно с рабочими результатами каждые 2 недели.

Можно ли подключить вашу команду к нашей IT-команде?

Да, если есть понятные роли, доступы, зона ответственности и согласованный процесс.

Хотите понять, где ИИ и цифровизация могут дать результат вашему бизнесу?

Начните с 40-минутного созвона. Мы разберём вашу задачу, оценим потенциал цифровизации и честно скажем, есть ли смысл двигаться дальше.